Verwaltung als Vorbild für schlanke Prozesse
Restrukturierungen sind oft wirksamer, wenn sie ganzheitlich erfolgen. So verbessern wir bei diesem Verkehrsdienstleister erst Betrieb und Technik und verschlanken dann passgenau die Verwaltung.
Dazu machen wir uns zuerst ein genaues Bild der aktuellen Overhead-Strukturen des Unternehmens anhand von Kosten und Personalressourcen und vergleichen das Ergebnis mit Zielwerten (Benchmarks). Anhand der Lücken zwischen Ist und Soll können wir den Handlungsbedarf und das Einsparpotenzial bei diesem Verkehrsdienstleister sehr präzise aufzeigen und die To-Dos auf die einzelnen Teilfunktionen herunterbrechen. Schließlich entwickeln wir zusammen mit dem Unternehmen einen gemeinsamen „Fahrplan“ zur Erreichung der Ziele und sorgen durch Aufbau eines Maßnahmencontrollings für nachhaltigen Erfolg.