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Reorganisation und strategische Neuausrichtung eines großen Verkehrsverbundes

Reorganisation und strategische Neuausrichtung eines großen Verkehrsverbundes

Reorganisation und strategische Neuausrichtung eines großen Verkehrsverbundes

Neustrukturierung des GVH von einem Unternehmensverbund der kommunalen Verkehrsunternehmen üstra und RegioBus hin zu einem Mischverbund mit mehrheitlichem Anteil des Aufgabenträgers Region Hannover und Einbindung der SPNV-Betreiber

Auf Wunsch des Aufgabenträgers Region Hannover erfolgt eine Neuausrichtung des Verkehrsverbundes GVH. Im Anschluss an die Erarbeitung eines Grobkonzeptes, der die Ziele der Erweiterungsfähigkeit und der diskriminierungsfreien Gestaltung des Verbundes berücksichtigt, ist es Aufgabe von civity den Prozess der Neustrukturierung inhaltlich und organisatorisch zu unterstützen.
Übergreifendes Projektmanagement sowie eine neutrale, aber fachlich versierte Moderation durch civity erlauben eine strukturierte und ergebnisorientierte Diskussion. Dies senkt den zeitlichen Aufwand je Entscheidungsträger je Sitzung und beschleunigt so den Gesamtprozess. Als Besonderheit ist zu werten, dass die Beauftragung gemeinsam von Aufgabenträgern und Verkehrsunternehmen getragen wird.


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